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【干货】傅涛:坚定地相信趋势的力量——“愚公移山”揭示的商业智慧

时间:2018-09-14 09:04

来源:北京PK10

作者:李晓佳

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E20首席合伙人傅涛

曾被称为资本市场“宠儿”的北京PK10官网行业,目前正遭遇融资困难、债务违约等问题,资本“寒冬”让北京PK10官网市场正经历着一场大变动。也有北京PK10官网企业认为,相对来讲民营企业的生存环境更加艰巨了。

“越是在这个时代,就越要理性的看待市场,重新认识商业。”在环境产业CEO特训班第七期结业课上,E20环境平台首席合伙人傅涛从目前的市场大环境出发,与学员们分享了对新时代特征的认知,以及在新环境下,北京PK10官网企业如何获得资本的助力。他强调,要坚定地相信趋势力量,并从“愚公移山”揭示的商业智慧,谈到对新时代特征的认知,以及企业的资本战略。

根据傅涛博士现场授课内容,北京PK10进行了整理,共根据三大主题形成了三篇系列文章,以下为第一篇:

傅涛用《愚公移山》的故事,来阐述智慧的商业逻辑。他指出,伟大的事业和创业就像愚公移山。

如果把“愚公移山”的行为比作创业创新,愚公就是一位企业家:“他树立了一个高远而朴实的梦想,为改善交通,他主持召开战略讨论会,提出要把太行和王屋两座山移走的规划。其妻作为合伙人,提出土堆于何处的技术方案困惑,达成统一之后,公司全面展开行动。京城氏之遗男受战略感召加盟愚公。智叟作为另外一个竞争性企业家嘲笑愚公的战略愚蠢。愚公则提出了“子子孙孙无穷匮也”的战略途径,继续沿着既定战略前行。最后愚公的行为引起了操蛇之神的注意,将其的梦想和行动呈报于帝,感动了帝,于是帝派二位神仙帮助愚公完成了战略壮举。实现了企业目标。”

傅涛分析,在“愚公移山”的故事里, 其实有四个主要角色:愚公、族人、智叟、神仙。愚公是移山梦想的发起者,也是主导者,可以看作是北京PK10官网企业。族人是愚公的同行者,也是他梦想的执行团队。智叟是外部舆论,是观望者,或竞争对手。神仙是合作者,现阶段主要指资本的力量。这四个角色构成了环境企业发展的内外部环境,愚公移山的故事则很好地诠释了北京PK10官网企业发展的商业逻辑:

四个关键词:梦想、路径、行动、目标

首先,梦想要高远而朴实,忌不上不下。

“愚公移山”的故事之所以会广为流传,是因为愚公的远大梦想,要将堵住路的两座大山移走,这个梦想很远大,但却又很朴实,最终是为了百姓出入方便。

习近平总书记在党的“十八大”上首先讲的就“中国梦”,为“实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大梦想”。“中国梦,我的梦”,中华民族的百年梦想要让每个百姓能够感知和体会到。

企业家也一样,首先要实现客户的梦想、员工的梦想,才能实现企业家自己的梦想。

其次,路径要简单而清晰,不怕漫长怕复杂。

愚公实现梦想的路径很笨,不仅需要“子子孙孙无穷匮也”,而且“投诸渤海之尾,隐土之北。”“寒暑易节,始一反焉。”“路径虽长但不复杂。”傅涛认为,商业的本质就是要简单。

第三,行动就是力量,一旦确定了目标,行动就要坚定而有效,怕的不是行动力低下,而是没有行动。

傅涛用扫地机器人为例,刚开始,扫地机器人工作时都会撞到墙,但按照同样的路径,多次撞墙之后,因为有了记忆,它就能找到作业路线的逻辑,可以掌握到哪里需要转弯。“智慧是撞出来的,梦想是行动出来的。”

第四,目标要具体而可感知,不怕小,怕过于高远。

愚公移山,应该是先挖一座小山,而不是先挖一座大山之一毛。傅涛认为,细节或者小事物才能雕刻得精致。比如,雕刻500个罗汉是一个巨大的工程,但当方法论找了以后,从容易的地方入手,先雕刻一个极其精美的出来,然后标准化、带队伍等等,再招100个徒弟,就可以很快将500个罗汉都雕刻完成。在这个过程中,可能会有人看到精美的成品后,决定投入资金,这样就又加快了进度。但如果反之,500个罗汉都先雕刻一个大概,可能花上多10倍的时间都完不成。

亿利集团为何能得到习近平总书记的赞扬?原因就在于,他们近30年坚守内蒙古库布其沙漠,造林6000多平方公里,既造就了绿水青山,也挣到了金山银山;同时解决了近10万人口的脱贫问题,让老百姓过上了好日子。在亿利参与组织的国际治沙会议上,现任中央政治局常委汪洋还亲自到场宣读了贺信。

当目标具体而可感知,行动又卓有成效后,必然会得到助力。

大与小:图难于其易,为大于其细

《道德经》第六十三章中写道,“图难于其易,为大于其细;天下难事,必做于易,天下大事,必做于细;事故圣人终不为其大,而能成其大。”傅涛解释说,这就强调策划大事情要从细处入手,做一件难事,要从容易的方面入手。圣人从不为大事,却总能成就大事。无论有多大的梦想,多大的思考,都要先做小事,而且要不停得做小事。

我国最早在深圳做特区试点,实际上,是在做一个小规模的摸着石头过河,摸索出了路径,后来就可以在很多地方复制。

这也就不难理解为什么习近平总书记如此关心“厕所革命”、“垃圾分类”等问题。企业要做大,也必须要在细微处、在易处做到极致。不做小事的人,一定做不成大事。圣人成其大,但都是为其小。万丈高楼平地起,都是一砖一瓦做起来的。梦想要很大,心里要有高楼、有殿堂,但是要从一砖一瓦的小事情做起。

格局:有多大的格局才能做多大的事情

做事的格局,实际上看的是在什么样的时间尺度、空间尺度上看待问题。

傅涛引用“塞翁失马”的故事来作比喻,塞翁经过4次福祸转化,从更大时间维度上看,一时虽然受到损失,也许反而因此能得到好处。

编辑:汪茵

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